Оставьте заявку для связи с нашим специалистом
Заполните форму, указав контактные данные. Мы свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения деталей и предоставления необходимой информации.
Я ознакомлен и согласен с условиями обработки и использования моих персональных данных
Внедрение управленческого учёта ДЛЯ БИЗНЕСА
От методологии и регламентов до настройки систем на базе 1С. Помогаем собственникам и директорам видеть реальную картину по доходам, расходам, прибыли и денежному потоку в разрезе направлений бизнеса, проектов и подразделений.
Глубокое погружение
в ваш бизнес
Адаптированные решения под ваши процессы
Индивидуальный подход
Учет как инструмент управления бизнесом
Специализируемся на постановке и внедрении управленческого учета в организациях: выстраиваем модель учета, настраиваем процессы сбора данных и формируем управленческую отчетность для собственников и топ-менеджмента. Цель — дать руководству понятные цифры для принятия решений, а не набор разрозненных отчетов из бухгалтерии и Excel.
Мы выстраиваем систему учёта с нуля или приводим в порядок существующие данные: формируем отчётность по доходам, расходам, движению денег и финансовому результату. Учёт становится ясным инструментом управления.
Учет перестает быть набором таблиц и превращается в понятный инструмент управления бизнесом. В результате собственник видит полную и объективную картину бизнеса и может принимать решения на основе фактов, а не предположений.
от 35 000 рублей
Пересмотр и оптимизация ключевых бизнес‑процессов с учетом требований к управленческому учету и целям собственников. Позволяет убрать лишние операции, сократить затраты и выстроить процессы так, чтобы учет опирался на реальные, эффективные схемы работы компании.
Реинжиниринг бизнес-процессов
от 30 000 рублей
Настройка информационных систем (в том числе 1С) в соответствии с утвержденной моделью управленческого учета. Обеспечивается автоматизированный сбор данных, формирование управленческой отчетности и сокращение доли ручных операций.
Автоматизация управленческого учета
от 50 000 рублей
Разработка методологии управленческого учета: структура статей доходов и расходов, центров финансовой ответственности, разрезов аналитики и регламентов предоставления данных. Результатом является формализованная система управленческого учета, ориентированная на потребности собственников и руководства.
Постановка управленческого учета
от 70 000 рублей
Интегрированный подход, при котором методология и регламенты сразу увязываются с архитектурой и функционалом используемой учетной системы. Клиент получает готовый к работе управленческий учет с настроенными отчетами и регламентами, без необходимости координировать работу разных подрядчиков.
Учет «под ключ» (постановка + автоматизация)
Услуги по внедрению управленческого учёта
Решение для компаний, которым нужен управленческий учет «под ключ» с автоматизацией, бюджетированием и масштабируемой системой управления
от 120.000р
Профессиональный пакет: управленческий учет “под ключ”
Проектный управленческий учет с пониманием рентабельности услуг, загрузки команды и прогнозирования финансового результата
от 75.000р
Стартовый пакет: управленческий учет для малого бизнеса
Пакеты услуг по созданию финансовой модели бизнеса
Аудит текущей системы учета и отчетности
Экспресс-аудит
Индивидуально /
от 1 часа
от 1 часа
- Оценка текущего состояния
- 3-5 ключевых рекомендаций
- Примерная дорожная карта
Углубленная диагностика
Платная
- Полный анализ (1-2 недели)
- Детальный отчет с рекомендациями
- Дорожная карта внедрения
- Презентация для руководства
- управляете процессами, но не понимаете их финансовой эффективности
- не видите, какие подразделения работают в плюс, а какие — в минус
- сталкиваетесь с перерасходами и несогласованными затратами
Операционным директорам
3
- отвечаете за результат компании, но не можете опереться на точные данные
- получаете отчёты, которым сложно доверять
- не видите узкие места в финансах и процессах
Генеральным директорам
2
- не видите реальной картины прибыли и убытков
- принимаете решения «на ощущениях», а не на цифрах
- не понимаете, куда уходит прибыль и почему денег постоянно не хватает
Владельцам бизнеса
1
Кому нужна прозрачная финансовая картина бизнеса
Учитываем специфику каждой отрасли и формируем единое пространство управленческих данных
Решение по отраслям
Производство и дистрибуция
Управленческий учет с контролем себестоимости, прибыльность продукции и денежных потоков по этапам производства и каналам сбыта
HoReCa
Контроль выручки, себестоимости и прибыли по точкам и форматам с управлением расходами и денежными потоками в ежедневном режиме
Ритейл и e-commerce
Прозрачная аналитика по товарам, магазинам и онлайн-каналам с фокусом на реальную прибыль, оборачиваемость и контроль запасов
Строительство и девелопмент
Учет по объектам и проектам с контролем бюджетов, этапов работ и денежных потоков без кассовых разрывов
МЕДИЦИНСКИЕ УСЛУГИ
Индивидуальный управленческий учет, который позволяет контролировать рентабельность услуг, загрузку специалистов и управлять денежными потоками для стабильного развития клиники или центра
IT и услуги
Проектный управленческий учет с пониманием рентабельности услуг, загрузки команды и прогнозирования финансового результата
Как мы настраиваем учет и аналитику
Диагностика и постановка целей
Анализируем текущий учет и запросы собственника, формируем требования к управленческой отчетности.
Проектирование
модели учета
Определяем статьи доходов и расходов, ЦФО, разрезов аналитики, правил распределения затрат
Настройка 1С:УНФ/1С:ERP
Конфигурируем системы, создаём формы документов и отчетов, тестируем на ваших данных.
Обучение и сопровождение
Обучаем сотрудников, поддерживаем в период запуска, корректируем настройки по мере необходимости.
Наши подходы, которые дают результат
Проект разбивается на этапы с понятными результатами. Вы видите прогресс уже в процессе работы, можете корректировать приоритеты и быстро получать пользу от системы управленческого учета.
Гибкая методология (Agile для проектов)
Внедряем то, что дает эффект
здесь и сейчас:
прозрачность денежных потоков, понимание прибыли, контроль расходов. Первые управленческие отчеты вы получаете уже на ранних этапах проекта.
здесь и сейчас:
прозрачность денежных потоков, понимание прибыли, контроль расходов. Первые управленческие отчеты вы получаете уже на ранних этапах проекта.
Быстрый старт (Quick Win)
Система учета растет вместе с бизнесом. Закладываем архитектуру, которую легко расширить:
новые направления, проекты, филиалы, продукты и автоматизация без переделки «с нуля».
новые направления, проекты, филиалы, продукты и автоматизация без переделки «с нуля».
Масштабируемые решения
Каждый отчет, регламент и настройка отвечают на конкретные управленческие вопросы:
где зарабатываем, где теряем деньги, какие направления стоит развивать, а какие — закрывать.
где зарабатываем, где теряем деньги, какие направления стоит развивать, а какие — закрывать.
Фокус на бизнес-результат, а не на процесс
как меняется бизнес после запуска управленческой отчетности
Кейсы
— учет отсутствовал полностью
— непонятно, можно ли масштабироваться
— непонятно, можно ли масштабироваться
— высокая выручка, но денег не оставалось
— непонятно, какие услуги реально приносят прибыль
— непонятно, какие услуги реально приносят прибыль
малый
бизнес
Сервисный бизнес
Было:
Было:
Результат:
Результат:
Что сделали:
Что сделали:
— внедрили базовый управленческий учет
— настроили ключевые финансовые показатели
— настроили ключевые финансовые показатели
— разложили учет по проектам и услугам
— внедрили план-факт анализ
— внедрили план-факт анализ
— не понимали реальную
прибыль по товарам
— прибыль «плавала», деньги постоянно в обороте
прибыль по товарам
— прибыль «плавала», деньги постоянно в обороте
Торговая
компания
Было:
Результат:
Что сделали:
— внедрили управленческий учет по направлениям
— настроили отчет о прибылях и убытках и ДДС
— настроили отчет о прибылях и убытках и ДДС
— выявили убыточные позиции
— чистая прибыль выросла на
27% за 3 месяца
— собственник видит финансовую картину в любой момент
— чистая прибыль выросла на
27% за 3 месяца
— собственник видит финансовую картину в любой момент
— понятная экономика бизнеса
— уверенность в росте
— подготовка к масштабированию
— уверенность в росте
— подготовка к масштабированию
— отказались от убыточных услуг
— сократили лишние
расходы на 18%
— бизнес стал прогнозируемым
— сократили лишние
расходы на 18%
— бизнес стал прогнозируемым
Мы выстраиваем управленческий учет «под ключ»: от методологии и регламентов до настройки 1С:УНФ или 1С:ERP под вашу компанию. В результате вы получаете понятные отчеты по выручке, расходам, прибыли и движению денежных средств в разрезе направлений, проектов и подразделений.
Решения 1С:УНФ и 1С:ERP изначально разработаны для задач малого и среднего бизнеса, учитывают типичные процессы и позволяют масштабировать учет по мере роста компании.
Подходят малому и среднему бизнесу
Все операции по продажам, закупкам, складу, производству и финансам фиксируются в единой базе, что обеспечивает прозрачный управленческий учет и сквозную аналитику без Excel‑сводок.
Единое пространство данных и отчетов
Системы поддерживают построение управленческих отчетов (P&L, ДДС, рентабельность, план‑факт) в разрезе проектов, направлений и центров ответственности, что помогает руководству оперативно принимать решения.
Глубокая управленческая аналитика
1С:УНФ и 1С:ERP легко дорабатываются под специфику бизнеса и интегрируются с CRM, сервисами ЭДО, банками и другими системами, сохраняя при этом единую методологию управленческого учета.
Готовность к доработкам и интеграциям
Формализованный управленческий учет, обеспечивающий руководству достоверную, оперативную и сопоставимую во времени информацию для принятия управленческих решений.
Итог внедрения
управленческий учет на базе 1С
Решения, которые приносят деньги, а не бумажные планы
Цифры как инструмент роста, а не отчётности
Управление на основе фактов, а не интуиции
Специалист по системному управлению бизнесом и управленческому учёту
Владимир Никоненко
Беру на себя ответственность и знаю, как обеспечить защиту бизнеса
Общаюсь с клиентами на понятном им языке
Не просто подготовка отчётности, а системный порядок и спокойствие для клиентов
практического опыта
18 лет
довольных клиентов
230+
Руководитель бухгалтерской компании «ВашБухгалтер»
Ивета Фарафонова
Команда, которая отвечает за ваши цифры
Статьи и материалы
ВЫБИРАЙТЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ
10
лет опыта
реализованных проектов
350+
экономия клиентов
2500000+
С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ К НАМ ОБРАЩАЮТСЯ:
Готовы навести порядок в цифрах?
Настроим управленческий учет под вашу компанию, покажем реальные деньги и прибыль по направлениям, а не «среднюю температуру по больнице». Оставьте заявку, чтобы обсудить ваш кейс и формат сотрудничества.
